澳门赌钱资讯
搜索
  • 搜索
委托找货
您所在的位置:澳门赌钱>澳门赌钱游戏>聚星平台官网-“实干者”江淮:聚焦三大升级优化组织结构
聚星平台官网-“实干者”江淮:聚焦三大升级优化组织结构
2020-01-09 15:16:31

聚星平台官网-“实干者”江淮:聚焦三大升级优化组织结构

聚星平台官网,企业的发展不仅取决于自身的努力,还取决于中国经济发展的历史进程。在中国经济向高质量发展的历史关头,已经形成自上而下改革转型共识的江淮汽车正以技术创新和质量提升为出发点,全方位推进产品、市场和运营转型,优化组织结构。

继承企业文化

“上帝帮助实干家。”谈到江淮汽车的发展进程,江淮汽车党委副书记王东升告诉记者,江淮汽车和全国的发展进程是一致的,“简单地说,我们已经赶上了汽车发展的好时代。企业的命运实际上与一个国家的命运密切相关。企业只是历史进程的参与者。甚至更高,它只是一个创造者。归根结底,小对个人,大对企业只是整个时代洪流中的一朵浪花。正是国家的改革开放给江淮汽车带来了发展机遇,这是一个大前提。”他说。

在他看来,企业本身首先必须有奋斗精神、勤奋工作和向上的方向,创造积极的因素,才能有成功的可能,这就是所谓的“天助实干”。回顾江淮汽车的发展历程,江淮汽车是在拼搏精神的传承下逐步发展起来的。

新中国成立初期,疲软的汽车工业正等待一切事情的解决。它承载着亿万人民的深切期望。改革开放以来,江淮几代人,不要忘记自己的首创精神,开拓进取,坚持自主创新,开发了中国第一款乘用车专用底盘,结束了中国乘用车改装制造卡车底盘的历史。中国第一辆多功能商用车的生产引领了中国多功能商用车的市场趋势。我们开始开发新能源汽车,并在13年内完成了八代技术和三代产品的迭代。至此,江淮汽车已经从单一的轻型卡车产品发展成为“商旅结合,传统节能汽车与新能源汽车齐头并进”的综合性汽车企业,从一个实力薄弱的本土汽车企业发展成为一个具有强大竞争力和影响力的中国品牌汽车集团。

王东升认为,奋斗是江淮汽车今天将继承的重要企业文化。同时,随着时代的发展,汽车企业应该以新的认识看待这种文化,即“与时俱进,创新”:不仅要继承和争取这种优秀的文化,还要与时俱进,强调创造更美好的未来。“为了保持我们的务实精神、战斗精神和企业家精神,这不是回忆过去,而是更重要的是创造一个更美好的未来。”他认为,中国经济正在转型升级,正处于向高质量发展转变的关键阶段。汽车产业和汽车企业也要转型升级,从过去的高速增长转向高质量发展。他们不应该固守自己的缺点或固步自封。

事实上,JAC经历了许多起起落落和曲折,从一个角落里的地方国有企业到一家世界级的汽车公司。在这个过程中,JAC始终坚持努力工作和自主发展。精益根植于企业的土壤,体现在产品制造、技术、研发、营销等各个方面。2016年,JAC发布“十三五”规划,确立了“加强和扩大商用车,打造优秀乘用车,大力发展新能源汽车”的战略方向。2019年,JAC将进一步增强推动企业高质量发展的信心和决心,坚持加强和扩大商用车、打造优秀乘用车、大力发展新能源汽车和智能网络技术的战略。关注资源、项目和产品,提高产品开发的准确性,以高质量和高效率产生结果。

关注三大升级

在江淮人看来,技术、质量和品牌是汽车产业永恒的价值主题,并将长期成为汽车市场竞争的焦点。随着中国汽车市场从高速发展向高品质发展转变,为了满足消费者对汽车质量和品牌价值提高的厚望,一线和二线品牌普遍巩固技术实力,专注于打造高品质产品,尤其是全新车型,从而实现品牌实力的提升。

“与德国大众合资后,随着德国大众的大量专家团队进入江淮,与德国大众深入沟通,我们真正了解什么是世界水平的质量管理、世界水平的质量标准和世界水平的质量体系,什么是质量变化。”王东升表示,与威来汽车的合作使江淮人对互联网与传统汽车制造业的融合以及效率的变化有了更深的了解。正是通过这些合作,江淮汽车对汽车产业转型升级和高品质发展有了新的认识,对质量、效率和品牌有了更深的认识。JAC全面实施技术升级、质量升级和品牌升级,努力实现“从传统汽车向先进节能、智能联网和新能源汽车的转型,从国内市场向国际市场的转型,从单一制造向同步制造和服务的转型”。

在技术升级方面,据说江淮汽车已经拥有一批国家研究平台和两个海外研发中心,在汽车技术、核心动力和软件系统方面形成了完整的积极研发能力。以国内领先、世界领先为目标,JAC在节能减排、智能安全、轻量化、nvh、制造技术等方面取得了一系列重要突破。在先进节能技术领域,江淮汽车自主研发的1.5t+发动机集成了缸内直喷、涡轮增压和双可变气门正时三大主流前沿技术,具有“低速大扭矩”的显著优势。其综合性能已达到世界先进水平。在新能源领域,JAC系统掌握了电动汽车的三大核心技术,包括电池分组、电机和电气控制,以及能量回收、驱动和制动之间的电耦合等关键技术,在电池热管理系统技术上取得重大突破。在智能网络连接领域,江淮汽车自主开发的凌志能够实现全面的多媒体互联功能,提供全网信息在线、动态交通在线等服务。已完全安装在瑞丰s4、s7、m4和m6等生产车辆上。

在质量升级方面,JAC大众合资合作项目是中外第一家新能源汽车合资项目,已成为JAC学习先进标杆的重要途径。江淮具有成本控制低、研发管理效率高的优势。大众在高效发动机、轻量化车身、平台开发、先进技术等方面具有国际知名品牌和成熟技术及管理经验的优势。江淮大众项目充分利用双方优势,致力于打造技术管理先进、成本优势明显的产品。项目成立之初,双方成立了一个工作组,在市场研究、产品设计、实验验证和成本控制等各个方面开展合作。公众已经在世界范围内动员了高质量的资源,以提供管理、营销、研发、实验验证、制造能力建设和质量管理方面的经验和知识。自2018年2月以来,JAC汽车制造商开始全面应用德国vda质量管理体系,在不同系统和领域培训50个审计专家团队,每月进行审计,以实现每个生产环节的完善。

在互联网领域,近年来江淮汽车积极拥抱变革,努力提高其在互联网上的思维能力。通过引入“互联网+”模式,与用户建立最有效的联系,可以在整个过程中提供最佳的用户体验,逐步实现从2b到2c的过渡,实现从制造业到服务业的过渡。与新型汽车制造力量威来汽车建立的深入合作,已成为江淮汽车学会引入互联网思维和服务模式的重要举措。根据江淮汽车和威来汽车2016年4月签署的战略合作框架协议,双方将全面推进新能源汽车和智能联网汽车整个产业链的合作,包括:1 .做好两个平台的工作,即建立新能源汽车和智能联网汽车的研发、生产和营销开发平台,共同开发、制造和推广新能源汽车和智能联网汽车产品;充分利用互联网时代的特点,深化产业生态系统建设,构建无缝、智能、文化的客户体验平台。二是发展基于互联网和物联网的技术创新两大体系,形成高智能、高自动化、高集成度的先进制造系统能力。优化整合双方供应链系统资源,加强电池、电机、电控、汽车电子等关键核心部件的技术合作,打造世界级供应链能力体系。三、建立团队,即通过产业链的技术合作、资本合作等。面向世界,积极整合研发资源,打造国际一流的研发、管理和创新团队。

优化组织结构

目前,JAC对产业和企业自上而下的转型升级已达成高度共识,正在进行组织结构改革。"企业应该在组织结构上更有效率,并有能力改变."王东升说,整个组织要就企业转型升级达成共识是一个非常困难的过程。这不仅需要强大的推动力,还需要坚强的毅力来坚持,特别是当整个汽车市场面临规模下降和政策变化的时候。目前,JAC正在开展这方面的研究,优化平台管理体系和各事业部的组织体系。

在公司股权结构方面,JAC近年来也在不断优化。据报道,JAC在上市时完成了混合所有制改革。2017年底,SASAC批准了JAC的期权激励计划。此外,重型卡车也已被批准为混合改革试点项目,并将在未来几天大力推广。作为安徽省混合所有制改革的试点单位,公司作为重型商用车行业的混合所有制公司,成立了研发和销售部门,以更快地响应市场,抓住机遇为客户服务。同时,JAC通过引入外部投资者、优化内部股权结构、管理和持有技术(业务)关键股份等股权激励,进一步激活了公司的经营活力,不断提高公司的经营效率。2018年2月,经过一年多的准备和多轮讨论调整,JAC成为安徽省首家实施股权激励计划的国有控股上市公司。通过对公司354名核心技术人员实施股权激励,促进了公司的快速发展。

为了符合业务发展战略的要求,JAC启动了轻型商用车的“航行运营”,从内部团队中挑选具有丰富市场经验的营销人员,加入经销商团队担任常驻经理,协助经销商的内部管理。通过营销创新和机制改革,终端销售渠道的内部核心竞争力将得以建立。通过上述措施,或通过直接参与控制经销商或直接成立全资经销商团队,负责江淮轻卡试点地区(或经销商)的销售和管理,解决部分地区市场发展问题、经销商营销能力不平衡等问题,激发网络活力。

密切关注通化顺金融微信公众号(ths518),获取更多金融信息